Software de Outsource
Mais razões do que custadas quando desenvolvimento do software do Outsourcing
Fresco fora do borne ontem sobre statistics do outsource do oDesk é aqui um outro artigo interessante sobre não realizando o potencial verdadeiro do outsourcing:
O `o potencial verdadeiro do outsourcing não está sendo conseguido e nós estamos vendo ainda um foco em um remit estreito da redução labour do arbitrage e de custo. Total nosso exame mostra que a ênfase na redução e no acesso de custo aos trabalhadores hábeis de um vendedor revela um mind-set obtenção-orientado que faça exame de uma vista estreita dos benefícios potenciais de um relacionamento do outsourcing. No short, as companhias estão apontando demasiado baixo.'
Eu ecôo estes pensamentos. Em minha experiência, você está perguntando para a longo prazo os headaches quando a estratégia do outsourcing é baseada unicamente em custar custam.
May 1st, 2008 at 12:26 pm
[...] Many organizations are moving their work to one single destination, and frequently in India. In the present days there are trends in transferring projects to China, and the Eastern European countries. In transferring the work, the main motive was the cost factor, where the decision to move offshore was influenced mainly by the availability of the skill at a much cheaper rate than the US or Western European countries. [...]