Software di Outsource
Più motivi di quanto costati quando sviluppo del software di Outsourcing
Fresco fuori dell'alberino ieri sopra statistiche del outsource del oDesk qui è un altro articolo interessante sopra non realizzare il potenziale allineare del outsourcing:
Il `il potenziale allineare del outsourcing non sta realizzando ed ancora stiamo vedendo un fuoco su un rinvio stretto dell'arbitraggio di lavoro e della riduzione di costo. In generale la nostra indagine indica che l'enfasi su riduzione e su accesso di costo negli agli operai esperti del fornitore rivela un mind-set acquisizione-orientato che considerare stretto dei benefici potenziali di un rapporto di outsourcing. In breve, le aziende stanno mirando troppo basso.'
Echeggio questi pensieri. Nella mia esperienza, state chiedendo a di lunga durata le emicranie quando la strategia di outsourcing è basata solamente sul costo costa.
May 1st, 2008 at 12:26 pm
[...] Many organizations are moving their work to one single destination, and frequently in India. In the present days there are trends in transferring projects to China, and the Eastern European countries. In transferring the work, the main motive was the cost factor, where the decision to move offshore was influenced mainly by the availability of the skill at a much cheaper rate than the US or Western European countries. [...]