Plus de raisons que coûtées en externalisant le développement de logiciel
Frais outre du poteau hier dessus l'oDesk externalisent des statistiques voici un autre article intéressant dessus réalisation du potentiel vrai d'externaliser:
Le `le potentiel vrai d'externaliser n'est pas réalisé et nous voyons toujours un foyer sur un mandat étroit d'arbitrage et de réduction des coûts de travail. De façon générale notre aperçu prouve que l'emphase sur la réduction des coûts et l'accès aux ouvriers habiles d'un fournisseur indique une mentalité fourniture-orientée qui adopte une position étroite des avantages potentiels d'un rapport externalisant. En bref, les compagnies sont viser si bas.'
Je fais écho ces pensées. Dans mon expérience, vous demandez à long terme les maux de tête quand la stratégie externalisante est basée seulement sur coûter coûte.
Externalisez le logiciel












May 1st, 2008 at 12:26 pm
[...] Many organizations are moving their work to one single destination, and frequently in India. In the present days there are trends in transferring projects to China, and the Eastern European countries. In transferring the work, the main motive was the cost factor, where the decision to move offshore was influenced mainly by the availability of the skill at a much cheaper rate than the US or Western European countries. [...]