Software de Outsource
Más razones que costadas cuando desarrollo del software del Outsourcing
Fresco del poste ayer encendido estadística del outsource del oDesk aquí está otro artículo interesante encendido no realizar el potencial verdadero del outsourcing:
El `el potencial verdadero del outsourcing no se está alcanzando y todavía estamos viendo un foco en un mandato estrecho de la reducción de trabajo del arbitraje y de costes. Total nuestro examen demuestra que el énfasis en la reducción y el acceso de costes a los trabajadores expertos de un vendedor revela un mind-set consecución-orientado que tome una vista estrecha de las ventajas potenciales de una relación del outsourcing. En fin, las compañías son el apuntar demasiado bajo.'
Repito estos pensamientos. En mi experiencia, usted está pidiendo long term los dolores de cabeza cuando la estrategia del outsourcing se basa solamente en costar cuestan.
May 1st, 2008 at 12:26 pm
[...] Many organizations are moving their work to one single destination, and frequently in India. In the present days there are trends in transferring projects to China, and the Eastern European countries. In transferring the work, the main motive was the cost factor, where the decision to move offshore was influenced mainly by the availability of the skill at a much cheaper rate than the US or Western European countries. [...]