Reactions to Offshore Outsourcing Réactions à l'externalisation offshore
Even many offshore dissidents acknowledge that there’s sometimes a compelling economic case to be made in favor of offshoring, although they vigorously question its logic on other grounds. Même au large de nombreux dissidents reconnaître qu'il ya parfois un impérieux arguments économiques en être faite en faveur de la délocalisation, bien qu'ils vigoureusement question sa logique pour d'autres motifs. It doesn’t help, either, that outsourcing as a phenomenon—and offshore outsourcing, in particular—are linked in the public imagination with cost cutting, so much so that—rightly or wrongly—the desire to reduce costs is frequently cited as one of outsourcing’s most important drivers. Il ne fonctionne pas, non plus, que l'externalisation comme un phénomène-et les délocalisations à l'étranger, en particulier, sont liés dans l'imaginaire avec la réduction des coûts, si bien que, à tort ou à raison-le désir de réduire les coûts est souvent citée comme un de la sous-traitance le plus important de conducteurs.
The simple upshot, Dachtera concludes, is that outsourcing—and particularly outsourcing of the offshore type—has certain costs. Le simple résultat, conclut Dachtera, est que la sous-traitance et en particulier de l'externalisation offshore de type a certains coûts. “[The] loss of customer goodwill, loss of customer loyalty, loss of customer mind-share, loss of market share … all these are consequences that companies must be prepared to face when they choose to displace US workers and ship their jobs offshore.�€? "[Le] perte de client de bonne volonté, la perte de fidélisation de la clientèle, perte de client de partage de l'esprit, la perte de part de marché… sont autant de conséquences que les entreprises doivent être prêts à faire face lorsque l'on choisit de déplacer des travailleurs américains et leurs emplois navire au large des côtes. €?
The point isn’t necessarily that these are like-kind exchanges, Zitzelberger and other outsourcing proponents say (in fact, Microsoft, Intel, and Google, at least, are all bullish offshore outsourcers), but that free and uninhibited trade helps create programming jobs in undeveloped economies such as that of the Indian subcontinent even as it fosters the emergence of new markets in established economies. Il ne s'agit pas nécessairement que ceux-ci sont même type d'échanges, Zitzelberger la sous-traitance et d'autres partisans dire (en fait, Microsoft, Intel et Google, au moins, tous sont optimistes en mer d'ordre), mais que le libre et sans entraves du commerce contribue à la création de programmation sous-emplois dans des pays tels que celui du sous-continent indien alors même qu'il favorise l'émergence de nouveaux marchés dans des économies.
In many cases, he says, offshore outsourcing does deliver lower costs—although in still other cases organizations might be hard-pressed to outsource some activities. Dans de nombreux cas, explique-t-il, l'externalisation offshore ne livrer une réduction des coûts-bien que dans d'autres cas encore, les organisations pourraient être du mal à sous-traiter certaines activités. “Development using modern tools is inexpensive, but some more esoteric legacy technologies might not find a market. "Le développement en utilisant des outils modernes est peu coûteuse, mais un peu plus ésotérique héritage technologies pourrait ne pas trouver un marché. Outsourcing isn’ta magic wand, and there are real privacy issues that almost always add concerns.�€? L'externalisation n'est pas une baguette magique, et la vie privée sont de véritables questions que presque toujours ajouter. €? In the final analysis, he concludes, outsourcing isn’t something an organization should undertake lightly. En dernière analyse, conclut-il, l'externalisation n'est pas une chose une organisation devrait procéder à la légère. “For non-trivial projects, it will never be as easy or as cheap as you hope.�€? "Pour les non-triviales projets, il ne sera jamais aussi simple ou aussi bon marché que vous espérez. €?
Excerpts from Stephen Swoyer at Extraits de Stephen Swoyer à Enterprise Systems Enterprise Systems
