Reactions to Offshore Outsourcing Reacciones a la subcontratación externa
Even many offshore dissidents acknowledge that there’s sometimes a compelling economic case to be made in favor of offshoring, although they vigorously question its logic on other grounds. Incluso muchos disidentes offshore reconocer que a veces hay una causa económica que se hizo en favor de la deslocalización, a pesar de que se trate con firmeza su lógica basada en otros motivos. It doesn’t help, either, that outsourcing as a phenomenon—and offshore outsourcing, in particular—are linked in the public imagination with cost cutting, so much so that—rightly or wrongly—the desire to reduce costs is frequently cited as one of outsourcing’s most important drivers. No ayuda, tampoco, que la contratación externa como un fenómeno de la subcontratación externa y, en particular-están vinculados a la atención de los ciudadanos con la reducción de costes, tanto es así que-con razón o sin ella-el deseo de reducir los costos es frecuentemente citado como uno de subcontratación más importante de los conductores.
The simple upshot, Dachtera concludes, is that outsourcing—and particularly outsourcing of the offshore type—has certain costs. El simple resultado final, Dachtera concluye, es que la contratación externa-y en particular de la contratación externa de tipo off-shore tiene ciertos costos. “[The] loss of customer goodwill, loss of customer loyalty, loss of customer mind-share, loss of market share … all these are consequences that companies must be prepared to face when they choose to displace US workers and ship their jobs offshore.�€? "[La] la pérdida de buena voluntad del cliente, la pérdida de la fidelidad de los clientes, pérdida de la cuenta del cliente-acción, la pérdida de cuota de mercado… todas estas son consecuencias que las empresas deben estar preparados para afrontar cuando eligen a desplazar a EE.UU. y los trabajadores de sus puestos de trabajo de buques en alta mar. €?
The point isn’t necessarily that these are like-kind exchanges, Zitzelberger and other outsourcing proponents say (in fact, Microsoft, Intel, and Google, at least, are all bullish offshore outsourcers), but that free and uninhibited trade helps create programming jobs in undeveloped economies such as that of the Indian subcontinent even as it fosters the emergence of new markets in established economies. El punto no es necesariamente que estas son como especie de intercambios, Zitzelberger externa y otros proponentes decir (de hecho, Microsoft, Intel, Google y, como mínimo, son todos los outsourcers alcista en alta mar), pero que el libre y desinhibido comercio ayuda a crear la programación puestos de trabajo en las economías subdesarrolladas como la de que el subcontinente indio al tiempo que fomenta la aparición de nuevos mercados en las economías establecidas.
In many cases, he says, offshore outsourcing does deliver lower costs—although in still other cases organizations might be hard-pressed to outsource some activities. En muchos casos, dice, la subcontratación externa no entregar unos costes más bajos, aunque en otros casos las organizaciones podrían ser dificultades para externalizar algunas actividades. “Development using modern tools is inexpensive, but some more esoteric legacy technologies might not find a market. "El desarrollo utilizando herramientas modernas es barato, pero algunos más esotéricos legado tecnologías no podrían encontrar un mercado. Outsourcing isn’ta magic wand, and there are real privacy issues that almost always add concerns.�€? La subcontratación no es una varita mágica, y hay verdaderos problemas relacionados con la privacidad que casi siempre se refiere a añadir. €? In the final analysis, he concludes, outsourcing isn’t something an organization should undertake lightly. En el análisis final, concluye, la externalización no es algo que una organización debería llevar a cabo la ligera. “For non-trivial projects, it will never be as easy or as cheap as you hope.�€? "Para los que no son triviales proyectos, nunca será tan fácil o tan barato como usted la esperanza. €?
Excerpts from Stephen Swoyer at Extractos de Stephen Swoyer en Enterprise Systems Enterprise Systems
